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#イノベーション
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ファクト・ベースの意思決定の素晴らしいところは階層構造をくつがえしてしまうことだ。
-ジェフ・ベゾス-
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我々は自らのビジョンに賭けているんだ。そうする方が横並びの製品をつくるよりいいと思っている。そういうものは他社に任せるよ。我々にとっていつも大事なのは次の夢なんだ。
-スティーブ・ジョブズ-
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上手くいくとわかっているのであれば、実験とは呼ばないのだ。
-ジェフ・ベゾス-
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偉大な製品は、情熱的な人々からしか生まれない。
-スティーブ・ジョブズ-
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前進し続けられたのは、自分がやることを愛していたからだ。
-スティーブ・ジョブズ-
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コンピュータに進んだのは、やってる人がほとんどいない領域だったからだ。
-スティーブ・ジョブズ-
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新しい大きなサービスを導入すれば必ず何らかの反動がある。ぼくたちは、それでも最先端の製品を積極的につくり、この巨大なユーザー数をうまく運営していく必要がある。ぼくはぎりぎりまで限界に挑戦していきたい
-マーク・ザッカーバーグ-
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危険なのは進化しないことである。
-ジェフ・ベゾス-
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アップルとは、既成概念の外で思考できる人々のことだ。
-スティーブ・ジョブズ-
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他の制約がそうであるように、倹約はイノベーションを促進するものだ。苦境から脱する数少ない方法のひとつは、あなたの解決方法を編み出すことだ。
-ジェフ・ベゾス-
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絶対に真似のできない、真似をしようとすら思わないレベルの革新を続ける。
-スティーブ・ジョブズ-
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我々の目的は世界一の製品をつくることだ。世界一の大企業になることではない。
-スティーブ・ジョブズ-
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模倣するほうが楽かもしれない。でもそんなことをしても世界はよくならない。
-スティーブ・ジョブズ-
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発見には常にセレンディピティが伴うものだ。
-ジェフ・ベゾス-
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ベルは、電話を発明する前に市場調査などしたか？
-スティーブ・ジョブズ-
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卓上計算機しか使ったことがない人にマッキントッシュがどういうものか尋ねても、答えられなかったでしょう。それについて消費者調査をするのは無理です。とにかくつくってみんなに見せ、どう思う？と聞くしかありません。
-スティーブ・ジョブズ-
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イノベーションは、研究開発費の額とは関係がない。 アップル社がマックを開発したとき、米IBM社は少なくとも私たちの100倍の金額を研究開発に投じていた。 大事なのは金ではない。 抱えている人材を、いかに導いていくか、どれだけ目標を理解しているかが重要だ。
-スティーブ・ジョブズ-
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いまはまたリスクが溢れている。 これはとてもいいことだ。 そのリスクを覗いて向こう側を見てみると、なんだか大きく化けそうだと思えてくる。
-スティーブ・ジョブズ-
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私たちは我々のヴィジョンに賭けているのだから、二番煎じの製品よりそっちの方がいい。そういうのは他の会社にやらせておけばいい。我々には常に新たな夢があるのだ。
-スティーブ・ジョブズ-
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何であれ心して作り上げよう。大きなことを成し遂げた人は誰もがそれを大切に作り上げたのだ。
-マーク・ザッカーバーグ-
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