名言PV数ランキング | 名言サイト.com

-ビル・ゲイツ-

皆が驚くことをしたいね。楽しく生きて行くためにね

-マーク・ザッカーバーグ-

僕はこんなふうに考えたんだ。みんな僕と同じ大学生だ。だから、自分に面白いものはみんなにも面白くて便利なものになるんじゃないかなって

-マーク・ザッカーバーグ-

雨を予想する事は重要でない。方舟を作る事が重要だ。

-ウォーレン・バフェット-

フェイスブックは、アップルやグーグル、アマゾン、サムスン、マイクロソフトとは全く異なる立ち位置にいる。私たちはコミュニティを創ろうとしているんだ。

-マーク・ザッカーバーグ-

並の企業を安く買うよりも、優良企業を適正な値段で買う方が全然良い。

-ウォーレン・バフェット-

素晴らしいものを作り上げたいのであれば、この世界の何を変革したいのかフォーカスする必要がある。

-マーク・ザッカーバーグ-

もしあなたが投資家なら資産がどう動くかに着目する。もしあなたが投機家なら株価がどう動くかに着目する。我々はそのゲームはしない。

-ウォーレン・バフェット-

私は、本当に好きな物事しか続けられないと確信している。何が好きなのかを探しなさい。あなたの仕事にも、恋人にも。

-スティーブ・ジョブズ-

僕は自分の学生寮でFacebookを開発して、学生寮のパソコンからローンチしたんだ。月に85ドルのサーバーを借りて、広告費を取ってそれをまかなった。つまり未だに、寮の時代からビジネスモデルは全く変わっていないんだよ

-マーク・ザッカーバーグ-

大事なのは技術ではなく、それを使って何を生み出すことが出来るかだ。

-スティーブ・ジョブズ-

フェイスブックの核をなす価値は、友だちとの一連のつながりにあるという結論に達した

-マーク・ザッカーバーグ-

人々は憶測を好み、賭けを好む。

-ウォーレン・バフェット-

人々が情報をもっとオープンに交換するようになれば、世界はもっと良い場所になる。フェイスブックはその実現を助ける

-マーク・ザッカーバーグ-

残りの人生も砂糖水を売ることに費やしたいか、それとも世界を変えるチャンスが欲しいか？

-スティーブ・ジョブズ-

あなたと僕は未来をつくるんです。

-スティーブ・ジョブズ-

基本的な考え方は、広告がコンテンツであるべきだということ。広告とは本来、人間がサイト上で生成する有機的情報であるべきだ。人間がつくり出す多くの情報は本質的に商業的だ

-マーク・ザッカーバーグ-

自身がクオリティの判断基準となれ。中には高い質を求められる環境に慣れていないものもいる。

-スティーブ・ジョブズ-

僕たちも山あり谷ありで、本当にいろいろなことがあった

-マーク・ザッカーバーグ-

アップル社再建の妙薬は、費用を削減することではない。現在の苦境から抜け出す斬新な方法を編み出すことだ。

-スティーブ・ジョブズ-

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もしGMがコンピューター業界のように技術を追い求めていたのなら、私たちは、1ガロンで1,000マイル走行する、25ドルの車を運転していただろう。

皆が驚くことをしたいね。楽しく生きて行くためにね

僕はこんなふうに考えたんだ。みんな僕と同じ大学生だ。だから、自分に面白いものはみんなにも面白くて便利なものになるんじゃないかなって

雨を予想する事は重要でない。方舟を作る事が重要だ。

フェイスブックは、アップルやグーグル、アマゾン、サムスン、マイクロソフトとは全く異なる立ち位置にいる。私たちはコミュニティを創ろうとしているんだ。

並の企業を安く買うよりも、優良企業を適正な値段で買う方が全然良い。

素晴らしいものを作り上げたいのであれば、この世界の何を変革したいのかフォーカスする必要がある。

もしあなたが投資家なら資産がどう動くかに着目する。もしあなたが投機家なら株価がどう動くかに着目する。我々はそのゲームはしない。

私は、本当に好きな物事しか続けられないと確信している。何が好きなのかを探しなさい。あなたの仕事にも、恋人にも。

大事なのは技術ではなく、それを使って何を生み出すことが出来るかだ。

フェイスブックの核をなす価値は、友だちとの一連のつながりにあるという結論に達した

人々は憶測を好み、賭けを好む。

人々が情報をもっとオープンに交換するようになれば、世界はもっと良い場所になる。フェイスブックはその実現を助ける

残りの人生も砂糖水を売ることに費やしたいか、それとも世界を変えるチャンスが欲しいか？

あなたと僕は未来をつくるんです。

基本的な考え方は、広告がコンテンツであるべきだということ。広告とは本来、人間がサイト上で生成する有機的情報であるべきだ。人間がつくり出す多くの情報は本質的に商業的だ

自身がクオリティの判断基準となれ。中には高い質を求められる環境に慣れていないものもいる。

僕たちも山あり谷ありで、本当にいろいろなことがあった

アップル社再建の妙薬は、費用を削減することではない。現在の苦境から抜け出す斬新な方法を編み出すことだ。