たいていの人ならあきらめそうな、つらい時期が何度も訪れる。

イノベーションは、誰がリーダーで誰がフォロワーかをはっきりさせる。

問題なのは『私たちが彼らについて何を知りたいか』では無い。『彼ら自身が自分の事をどう語りたいか』だ

私は富を社会に還元せねばならぬと、10年ほど前に気がついた。想像できないほどの額の財産は、子供たちに継がせないほうがいい。彼らにとって建設的ではないからだ。

私のビジネスのモデルはビートルズなんだ。お互いに相容れない性格に耐えつつも相手を尊重し、バランスをとることで、単なる4人の集まり以上の才能を発揮する４人になる。