困難な仕事があるとき、私は怠け者に任せる。怠け者は、仕事を簡単に片づける方法を見つけ出すからね。

100人以上の事業部を動かす気はない。

ファクト・ベースの意思決定の素晴らしいところは階層構造をくつがえしてしまうことだ。

過去ばかり振り向いていたらのではダメだ。 自分がこれまで何をして、これまでに誰だったのかを受け止めた上で、それを捨てればいい。

偉大な大工は、誰も見ないからといって、床裏にひどい木材を使ったりはしない。